Вопрос
1. В объявлении о вакансии работы было указано о желательном (но необязательном) специальном образовании. Через некоторое время работодатель выразил пожелание, чтобы работник прошел обучение. Работодатель не предоставляет оплату обучения (или предоставляет субсидирование — 50% обучения, которое ощутимо воздействует на доход работника с невысокой зарплатой).
Считается ли отказ работника от обучения без 100% оплаты поводом для увольнения? Как можно себя защитить?
2. Если работник хорошо справляется со своими обязанностями, получает одобрение руководства и коллег, то каковы законные основания для его увольнения? Как может работник себя защитить от увольнения?
3. Всегда ли обязательна «шимуа»? Каковы варианты действий после «шимуа»?

Ответ
Трудовое право многогранно, и всё всегда зависит от обстоятельств. Кроме того, трудовое право — это не «игра в одни ворота»: также как и у работника есть права, так и у работодателя есть права. В частности, работодатель имеет право уволить работника по широкому спектру причин, за исключением определённых (например связанных с дискриминацией). Работодатель имеет право решать, какой работник ему нужен, а какой нет.
1. Работодатель может уволить работника и не обязан делать это с формулировкой «не хочет учиться/платить 50% стоимости учёбы». Увольнение может быть по причине того, что работодателю, например в связи с изменившимися обстоятельствами (например новыми клиентами/иными потребностями) нужен человек, который обладает этим самым специальным образованием. В таком случае как раз на стороне работодателя будет то, что он был согласен оплатить 50% стоимости учёбы. Это значит, что ему действительно это надо для работы, и это не с пустого места взято, и он готов был платить за это из своего кармана, чтобы минимизировать ущерб работнику и не увольнять его, а работник отказался…
Увольнение может быть и с другой формулировкой, например сокращениe штата работников.
Полностью защититься от увольнения невозможно. Возможно (зависит от обстоятельств), что будет полезно написать работодателю, что Вы, хотите продолжать работать и готовы учиться, но у Вас нет финансовой возможности оплатить стоимость учёбы на 50%, поскольку есть дети или траты и т.д., и т.п.
2. Основания для увольнения могут быть разными. Полностью защититься от увольнения невозможно. То, что работник справляется хорошо, не значит, что его нельзя уволить по причине сокращения штата или несоответствия изменившимся потребностям работодателя.
3. При обычном положении дел (кроме специальных ситуаций как кража, например) работодатель должен проводить ''шимуа'' (собеседование перед увольнением). ''Шимуа'' — это скорее процедура, то есть то, что работодателю следует проводить собеседование перед увольнением не защищает работника от увольнения. Действия после такого собеседования зависят от решения, которое было принято после собеседования и всех обстоятельств. После правильно проведённого ''шимуа'' работодатель может уволить работника. Если работнику есть, что возразить, то можно обратиться в суд, но понятное дело, что до этого лучше не доводить.