Израиль на ладони

Израильское право

На сайте 57054 документов по израильскому праву и законам
Статьи /

Трудовое право, трудовые конфликты


Расчёт компенсации за увольнение при снижении зарплаты

08.04.12 для печати отправить другу в избранное закладки ссылка

Не для кого уже, наверное, не секрет, что если увольняют работника, то ему положена компенсация за увольнение, которая рассчитывается по простой формуле: одна месячная зарплата за каждый год работы. Но что происходит, если способ начисления зарплаты менялся или количество рабочих часов изменилось?

Вот, например, стандартная ситуация: человек проработал 5 лет на полную ставку , а после этого перешёл работать на полставки и отработал ещё год. В такой ситуации некоторые работодатели предпочитают заявить, что расчётная сумма компенсации составляет зарплату за полставки на всё время стажа. Такой подход экономит работодателю много денег, но при этом незаконен.

Рассмотрим три наиболее распространённых примера изменения вида работы и приведём правильные пути расчёта компенсации за увольнение. Для простоты изложения и демонстрации добавим цифр.

1) Работник работает на почасовой заработной плате, которая растёт с годами. Первые 3 года полная ставка за 20 шек. в час, ещё 2 года полная ставка 22 шек в час, и последний год полставки, за 23 шек. в час. В таком примере, если работнику положена компенсации, то она будет рассчитываться следующим образом: за первые 5 лет, компенсация составит 5 месячных зарплат по полной ставке, а за последний год – половина месячной зарплаты (что соответствует объёму ставки), итого – 5,5 зарплат. Месячная ставка это 186 часов, по последней заработной плате: 23 шек Х 186 часов Х 5,5 месяцев = 23,259 шек. При этом расчёт нерадивого работодателя приведёт к сумме: 6 лет Х 93 часа (пол ставки) Х 23 шек = 12,834 шек. Разница ( 10,425 шек ) заметна невооружённым глазом и в комментариях не нуждается.

2) Если зарплата работника была уменьшена временно, например, по причинам уменьшения объёмов производства, работник временно перешёл работать на половину ставки. В таком случае главный упор делается на временность уменьшения заработка, который трудно определить чёткими рамками, но понятно, что счёт идёт на несколько месяцев, а не год. В таком случае, уменьшение ставки вообще не принимается в расчёт и компенсация рассчитывается так , как будто, человек работал всё время на одном уровне зарплат, до понижения. Возвращаясь к нашему примеру: правильный подсчёт – 6 лет Х 186 часов Х 23 шек = 25,668 шек, а «нерадивый» расчёт: 6 лет Х 93 часа Х 23 шек = 12,834 шек. И в этом случае разница в подходах уже составляет 12,834 шек, то есть разница вдвое.

3) Последний пример связан с ситуацией, когда сам способ оплаты изменяется с годами. Например, первые 5 лет человек работал за почасовую оплату (начал с 20 шекелей в час, потом 22, а потом 25), после чего ещё год отработал за месячную зарплату, например 3,000 в месяц. В данном случае речь, с юридической точки зрения, не идёт об уменьшении зарплаты. В данном случае мы говорим об изменении вида оплаты. В связи с этим, правильный подсчёт будет тот, при котором срок работы будет разделен на два этапа и по каждому будет произведён отдельный подсчёт. 5 лет Х 186 часов Х 25 шек в час + 3000 шек, компенсация за последний год, всего: 26,250 шекелей. И снова произведём «нерадивый», но распространённый подсчёт: 6 лет Х 3000 шек = 18,000 шекелей. Разница в 8,250 шекелей.

Как видно из данных примеров, которые рассчитаны на основе практически минимальных зарплат, разницы в подходах к расчётам составляют более чем достойные внимания суммы, но в том то и дело, что при расчёте компенсаций за увольнение не может быть разных подходов, есть только те, что определены законом.

Адвокат-нотариус Игорь Глидер

Подпишитесь на рассылку Израильского права и получайте новые юридические статьи на электронную почту.


Выделите орфографическую ошибку мышью и нажмите Ctrl+Enter Заметили ошибку в тексте? Выделите текст мышью и нажмите Ctrl+Enter

Поиск на сайте


Новые статьи в разделе

Уведомление работодателем работника об условиях работы

29.01.2024 Раздел 1 Закона об уведомлении работников и кандидатов на работу (Условия труда, процедуры проверки и найма) 2002 года налагает на работодателя обязанность передать работнику уведомление об условиях работы в течение 30 дней.

Когда запрещено увольнять работника

18.01.2024 Увольнение работника по признаку дискриминации противозаконно: по признаку пола, сексуальной ориентации, личного статуса, возраста, расы, религии, национальности, страны происхождения, мировоззрения или партийной принадлежности.

Отпуск за свой счет в период войны «Железных мечей»

11.12.2023 Работодатель имеет право отправить работника в неоплачиваемый отпуск с согласия работника, то есть работодатель не может навязать работнику выход в отпуск без его согласия.

Архив ответов «Трудовое право, трудовые конфликты»


Вернуться назад

Появились вопросы?

Задайте свой вопрос на консультации он-лайн по теме «Трудовое право, трудовые конфликты»